Slået op d.

Visuel facilitering – et nyt sprog til samarbejde mellem business og design

Noget af det, jeg skriver om i ”Tilgange til trends”, er kommunikationen og kommunikationsforskelle mellem design og business. Hvis man ikke forstår hinandens sprog, kan det være svært at arbejde sammen, er én af mine pointer. Jeg påpeger også, at samarbejdet mellem kompetencer bliver endnu mere udbredt, end det er i dag.

Et trendy redskab til at få business og design til at opnå et fælles sprog er visuel facilitering.

Man bruger management begreber (plan, mål, ressourcer, interessenter, mission, værdier), men man beskriver det visuelt og grafisk.

Tanken (som bl.a. en af tidens guruer David Sibbet står bag) bygger på, at ca. 80% af os ser i billeder. Billeder skaber større fælles forståelse for plan, mål, værdier, når disse udtrykkes i visuel form. Et mål i et virksomhed eller i et projekt bliver klarere for alle involverede, hvis det er udtrykt grafisk. En vision skulle helst kunne udtrykkes med enkle billeder, så den kan forstås af alle i projekt eller virksomhed.

Det overordnede mål med visuel facilitering er at skabe en fælles forståelse. Det bliver mere og mere nødvendigt, når flere og flere af os har vidt forskellige kompetencer, når vi skal arbejde sammen. Der skal skabes et fælles sprog, som vi ikke nødvendig vis har i forvejen i fremtidens multi-kompetente grupper.

Jeg har været noget skeptisk (mente nok af faciliteringens veje og vildveje så ud til at blive afløseren for coachingens veje og vildveje – med det her til følgende arsenal af vejledningsbøger til formålet ( jeg havde læst de mest hypede på det amerikanske marked))

Heldigvis vandt min nysgerrighed over mine fordomme og jeg har derfor været på kursus hos Vagn Strandgaard ( som også er ven med David Sibbet). Vagn Strandgaard har arbejdet som proceskonsulent i 30 år og er meget dygtig – ikke mindst fordi han forstår, at det drejer sig om et fælles sprog, og ikke om at business mennesker skal blive designere.

Det drejer sig om at bruge få fælles ikoner og symboler, som kan skabe en fælles forståelse. De fleste af os tænker i billeder – også selv om vi ikke tror det. Hvis du skal huske på, hvad du lavede sidste weekend – så vil du sikkert huske det i billeder!

Billedet er fra futurefactory.dk – Vagn Strandgaards virksomhed

Slået op d.

Tilgange til trends er på gaden om ca. 1 uge

Tiden og tendenserne

Om ca. en uge er min nye bog på gaden. “Tilgange til trends – mellem tiden og tendenserne”.

Læs om tendenser sat i forhold til det, der sker omkring os og i livsstilsbranchen og i forhold til sociologi, kommunikation og spredningsteorier.

Læs de interviews jeg har lavet med spændende mennesker i branchen – fra de større til de helt små. Fra de etablerede til de, der er på vej.

 

 

Slået op d.

Hvad store piger vil have!

I denne artikel beskriver jeg, hvad man skal tænke på i butikken, når man vil sælge tøj til store piger – eller mænd!

Artiklen bygger på dybdeinterviews og undersøgelser af butikker, der henvender sig til store piger. Da jeg skrev den for 2 år siden var der ikke så stor fokus på emnet i Danmark som der er nu. Flere danske brands arbejder efterhånden med tøj til store piger.

In; Textil nr 08, 2010

Slået op d.

trendmodel 2012

Trendmodellen lavede jeg i 2009, da jeg skulle udvikle faget trend&sociologi, som er et fællesfag på Bachelor.
Her deltager designere, brandere, retail designere og andre uddannelser. Jeg havde brug for at vi havde et fælles afsæt, da trend efterhånden er et begreb, der bruges i mange forskellige sammenhænge.
Modellen består af tre niveauer. Det øverste er trendens “motorvej”. Her går det meget stærkt ,og trends skifter hurtigt. Man kan fx følge trendmotorvejen på diverse modeblogs. Trendspotting og coolhunting kan også høre hjemme her. Motorvejen for tøj vil ”køre” hurtigere end for fx møbler.

Til trends er knyttet en bestemt livsstil. Vi befinder os på modellens midterste niveau. Udviklingen i den livsstil, der er knyttet til trends, skifter ikke helt så hurtigt som trends på trendens motorvej. “Fair trade” giver en lang række trends baseret på livsstil og bestemte værdier. Mange internationale trendbureau arbejder med at forklare og beskrive de trends, som befinder sig på det midterste niveau i min model, og vi kan læse om dem i magasiner og aviser og på trendbureauernes hjemmesider.

Nederst i modellen befinder de dybereliggende grunde til, at bestemte trends vinder frem. Her arbejder typisk forskere og fremtidsforskere med at afdække, hvad der kan være årsagerne til at bestemte trends kommer og vil komme i den nærmeste fremtid. Nogle forskere forsøger at afdække bestemte mønstre, som karakteriserer udviklingen i trenden. Et kendt mønstre er, at tendenserne veksler som et pendul. Vi har lige haft en periode med (over)forbrug og bling-bling. Nu er perioden præget af mindre forbrug og mere fokus på det, der virkeligt tæller her i livet: nærhed og dybere værdier.

Trendmodel2012

Slået op d.

Varepræsentation på nettet

Jeg har skrevet denne artikel til “Textil”, da jeg synes alt for mange webbutikker er alt for fantasiløse.

De virker som baglokaler til butikken. Gør noget ved det. Meget er da også sket siden jeg skrev artiklen for år tilbage.

In: Textil nr 03, 2010